电力是国民经济发展的基础性产业，技术、资金、人才密集和产供销一体化的生产模式决定了经营管理的特殊性。目前集团电力板块参控股企业21家。控股企业装机容量470万千瓦，包括南阳天益、南阳鸭电、郑州新力、鹤壁丰鹤、鹤壁同力；在建机组包括新乡中益与鹤壁鹤淇；待建机组包括濮阳项目、郑州项目、南阳项目；集团电力板块参股企业包括华能沁北电厂、洛阳首阳山电厂、三门峡华阳电厂、许昌龙岗电厂、许昌禹龙电厂、大唐信阳电厂，中核河南核电有限公司；此外，电力板块正在努力开发新能源项目，如光伏发电、垃圾发电等，随着中益、鹤淇、濮阳、郑州、南阳等项目的陆续上马，在可预见的几年时间里，集团控股总装机容量将突破1000万千瓦。然而各发电企业所处地理位置分散，生产经营特点各不相同，统一管理所需要获取的生产经营信息数据庞大而复杂，根据集团转型发展需要，通过监控中心的建设，加强过程管理，将事后分析转变为在线监控，及时发现问题、解决问题，提高管理效率、管理水平和决策能力。
正文：现主要从三个方面简要汇报运营监控中心有关情况。
一、运营监控中心的功能
项目拟在豫能公司总部建设一个集显示、控制和管理为一体的运营监控中心。监控中心以拼接显示屏为核心，配置相应的处理器、服务器等设备，用以显示各企业监控视频实时画面，展示SIS实时数据和MIS平台数据，通过对数据进行采集和研究分析，实现对企业的预警和纠偏，从而达到降低成本、提高效率和效益的目的。
系统建成后将实现以下主要功能：
1、提高安全生产水平
（1）通过监控中心，我们可以了解河南省电网调度情况，掌握各企业的实际运行状况。现在我们看到的就是省网负荷调度曲线，这是鸭电公司#1机组的负荷曲线、郑新公司#1、#2机组的负荷曲线。
（2）通过对各企业生产过程指标的集中，实时监控各企业生产发电过程和设备运行状况，及时发现问题，跟踪问题处理过程，变事后处理为事前预防、事中监督，有效保障机组长期安全运行。
（3）同时，还能够及时掌握机组检修及备用情况。
2、加强燃料成本控制
（1）通过燃料管理信息化的落实，实现燃料分区储存，打造数字化煤场，提高精细化管理水平。
（2）实时监控燃料采制化进程，全面推广燃料标杆管理，确保燃料过程监督管理落到实处。
（3）燃料成本管理方面：及时掌握各企业煤炭合同、结算、供耗存、量质价等全面信息。针对供应商、煤价结构、盘煤存煤、热值差、煤炭走势等全面分析以及燃料采购成本的专项分析，为及时调整煤炭采购储存策略提供支持，降低生产成本。
3、经济技术指标对标和差异化分析管理
（1）剖析板块内各企业主要技术经济指标近年来发展及变化情况，进一步明确经济技术指标在行业所处的位置，找出落后指标和非正常退步指标，从成本最优、利润最大化的角度研究制定指标优化的具体措施。
（2）在线开展差异化分析管理。对各类数据、指标核查中发现的异常问题，按照“发现问题、分析问题、提出方案、落实措施、及时反馈”等程序，采用实时提问、限时作答、专家诊断、跟踪落实等方式，实现对差异化问题的闭环管理。
4、其他功能
包括企业重点部位视频监控，如电厂的变电站、安防、油库、制氢站，以及基建现场施工组织情况等。还可以利用监控中心对集团和上市公司形象和企业文化进行宣传，以及召开视频会议等。此外，监控中心亦可进行应急事故处理，通过该平台进行调度和资源协调，发挥指挥中心的职能。
二、运营监控中心的作用
主要有三大作用
1、提高管理效率
通过监控中心的建设，统一数据规范，统一业务流程，统一执行标准，链接各企业的信息孤岛，构建高效快捷适用的信息共享平台，快速准确地将电力板块各企业发电机组运行方式、主要经济技术指标、燃料数据及采制化音像资料等实时上传至信息平台，通过对指标设置的字段名称、阈值等进行校验，降低人工审核工作量，提高管理效率。
2、提高管理水平
通过运营监控中心实时掌握各企业生产经营情况，获取相关数据，实时了解发电企业生产、经营、资金、燃料等各项指标，在线掌控经营过程的关键数据，合成统计报表，及时发现问题，分析异常情况，并组织板块专家进行联合会诊，提出改进建议，指导企业经营生产，提高管理水平。
3、提高决策能力
通过运营监控中心的建设和运营，全方位建立起服务于企业的生产经营长效诊断和纠偏机制，有效提升企业安全经济运行水平，提高决策的科学性和合理性，促进板块长远健康持续发展。
三、监控中心运行模式
监控中心将整合公司现有力量，配备指标监控人员，对煤炭管理、基建监督、安全生产、经营运行等企业生产经营过程进行监督和管控，并对生产经营过程中出现的不同问题分析和归类，提交到专业攻关小组，由各方面专家进行分析研讨，提出意见和整改建议并反馈至企业，从而建立一套科学高效的解决问题的机制。
监控中心分为两个小组：
1、监控组：负责监控各企业生产过程和指标预警，反馈给公司领导和相应职能部门及时解决，或由公司组织电力专家对异常情况进行会诊，提出改进意见和措施。
2、技术组：负责做好日常维护管理，保证系统安全稳定运行，及时处理各类故障。
随着电力运营监控中心项目与其他信息化项目的投建和使用，集团电力板块必将乘上腾飞的翅膀，为集团公司和板块实现转型发展做出更大的贡献！
汇报内容到此结束，再次感谢各位领导的关心与支持！
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