10年，生产规模增长14倍、年销售收入增长25倍、资产规模增长70倍；
10年，残垣断壁的小糖厂，蜕变为36亿资产的大集团；
10年，社会公益支出1个亿，上缴利税1.2亿
……
这是一个没有“道理”的变迁。然而，“湘桂”人将神话变成了现实。凤凰涅槃，浴火重生，看似偶得，实至名归。“湘桂”之道，道高一筹，魅力无限。
道，途径、方法、规律也。
“湘桂”之道：创业之道、经营之道、用人之道、发展之道，道中有“道”，独树其“道”！
“首”加个“走”为道。
“湘桂”的创业之道，是提着脑袋闯出来的道。
2000年，国内糖业市场一片低迷，集团的几位元老，以敢为人先的过人胆识，来到广西崇左，接管了濒临倒闭的新和糖厂。
同期声：……
齐心协力排万险，众志成城闯难关，创业者们仅用三个月的时间，就让小厂起死回生。
超凡的勇气和过人的胆识，“湘桂人”在这里将甜蜜事业的希望点燃。
同期声：……
有了起步的经验，2003、2004年，乘着广西国企改制、改组的机遇，“湘桂人”大肆扩张，收购重组了灵山县武利糖厂、广西浦北县金和糖厂等，实现了公司发展的第一次跨越!
怀揣湘人伟略，凝聚八桂灵气，“湘桂”品牌，也由此起航。
“首”加个“走”为道。
“湘桂”的经营之道，是思想和智慧走出来的道。
2006年，汇聚7家子公司，“湘桂糖业集团”组建成立了。为夯实企业的竞争力，集团董事局审时度势，提出了“二次创业、二次发展”战略，投资2.2亿进行全面技改扩建，引领企业走向规模化、正规化、现代化。
同期声：……
技改后，集团机制糖的产能由日榨蔗3000吨提升到了2.2万吨，步入了中国十大制糖企业。
北部湾开放开发，“湘桂人”大举进军房地产业，在灵山县城区，占地600亩的“盛世名城”楼盘拔地而起。
在崇左市新和华侨经济开发区，“湘桂人”启动了“湘桂循环经济产业园”规划建设。总投资达5亿元,年产1万吨的活性干酵母项目、年产15万吨生态肥项目、日处理15万M3污水处理项目等一批产业链项目相继竣工投产。
一个以糖业经营为核心，房地产开发和糖业循环经济产业园建设为两冀，拥有8家控股子公司，集农、工、商、贸为一体，跨地区、跨行业、多元化发展的民营股份制企业集团已经形成。
“首”加个“走”为道。
“湘桂”的用人之道，是人才培养和企业文化凝聚形成的道。
人才是“湘桂”发展的第一财富。秉承“艰苦创业、诚信经营、回馈社会、奉献国家”的崇高宗旨和理念，企业处处洋溢着“平等、尊重、团结、互助、求实、卓越”的文化氛围。倡导“人人是人才，赛马不相马”，“能翻多大筋斗，就给多大舞台”的机制，湘桂事业不乏英才。
同期声：……
同期声：……
集团一直把创建学习型、创新型、竞争型团队作为提高企业核心竞争力的首要工作，每年选送高层领导到国内知名大学进行管理培训，部分人员还攻读硕士、博士学位，并到国内外知名企业进行学习考察。在集团上下，高中级人才占员工比例高达15%。
“首”加个“走”为道。
“湘桂”的发展之道，是以德为首开创的和谐之道。
以德立人、以德立企、小胜靠智、大胜靠德，是湘桂人树立起来的核心价值观。
以德引领企业发展之道，“湘桂人”帮农、扶农，累计补贴蔗农近七千万元，体现的是“湘桂”人鲜明的社会价值观。
以德引领企业发展之道，扶建文明村、湘桂希望小学，捐助希望工程、汶川大地震、冰雪灾害等公益活动，出资累计达1560万元。
以德引领企业发展之道，催生了党组织的诞生，党员的基层堡垒作用和模范带头作用在企业中得到了充分发挥，所有党员在企业中也找到了组织的归属。
以德引领企业发展之道，在倡导“低碳”经济的今天，“湘桂”人高瞻远瞩，充分利用“中国糖都”崇左市丰富的甘蔗资源条件，发挥广西沿边、沿江、沿海对接东盟的地缘优势，借中国—东盟自由贸易区建成、泛北部湾区域经济合作、国家西部大开发、广西北部湾经济区开放、开发的强劲东风，提出了“1根甘蔗等于100亿元产值”的“糖业循环经济”发展战略。
未来10年，湘桂集团将投资50亿元，建设占地4000亩，以制糖业为核心的资源循环利用、节能降耗、环境保护的循环经济模式，建设糖业循环经济产业园。
十年“湘桂”，硕果满园。各级政府和领导的殷切关怀，似雨露阳光，沐浴企业茁壮成长。
“中国民营企业500强”、“广西私营企业50强”、“全国五一劳动奖”、“全国糖业产品质量优秀奖”……这些沉甸甸的荣誉，让“湘桂”人引以自豪！
道可道，非常道。
何谓“湘桂”之道？不以成规而墨守，不以成事而居傲。治理有方，事事循道；无为见有为，无道见有道。
他们顺应市场为道，科学发展，不依不靠。顺天时、地利、人和，融世态百利为一身，当歌奋起，缨舞长空，剑指下一个更宏伟的目标
